Jesteś za budową przedszkola? Wyraź opinię online

Jeszcze do 3 listopada mieszkańcy gminy Szydłowo mogą wziąć udział w konsultacjach online w sprawie budowy nowego Przedszkola Publicznego w Szydłowie prowadzonego przez organ zewnętrzny.

Chętni do wzięcia udziału w konsultacjach proszeni są o wysłanie wiadomości na adres e-mailowy: [email protected] - w odpowiedzi otrzymają dostęp do konsultacji.

*

Tobiasz Wiesiołek, wójt gminy Szydłowo:

Jako samorządowcy stoimy przed podjęciem ważnej decyzji. Pojawiło się sprawdzone, innowacyjne i nowatorskie podejście, polegające na prowadzeniu przedszkola publicznego przez prywatnego operatora. Zapewne brzmi to intrygująco. Jednak pod tą formułą otwierają się dla rodziców i samorządów nowe perspektywy w zakresie edukacji naszych najmłodszych pociech. Jeżeli wyrażą Państwo taką wolę, prywatny podmiot wybuduje obiekt na 5 oddziałów przedszkolnych oraz oddział opieki do lat 3 (klub malucha, żłobek?). Przejmie on rolę operatora placówki, czyli będzie odpowiedzialny za prowadzenie, zatrudnienie, administrowanie i utrzymanie przedszkola oraz klubu malucha/żłobka. Budowa obiektu pozwoli rozwiązać długotrwałe problemy szkoły. Ze względu na brak miejsca obecnie maluszki uczęszczają na zajęcia w salach szkolnych, mieszając się ze starszymi dziećmi. Do tego jesteśmy w znacznej fazie rozwoju mieszkalnictwa, w gminie powstają domy jak grzyby po deszczu. Naszym zadaniem powinno być zapewnienie miejsca wszystkim przedszkolakom. W nowej formule operator chce powołać przedszkole o profilu artystycznym, mają być zajęcia typu dogoterapia, j. angielski czy postawienie na praktyczne zajęcia.

Co najważniejsze, placówka będzie funkcjonowała na ustawie prawo oświatowe i pozostaje przedszkolem publicznym. Oznacza to, że dla rodziców i dzieci w zakresie odpłatności zmieni się niewiele (jedyna różnica może wystąpić w kosztach posiłków, wg wstępnych rozmów różnica ma wynosić). Jak dotychczas pierwsze 5 godzin będzie bezpłatne, natomiast każda kolejna jak obecnie będzie kosztować 1 zł. Konsorcjum będzie utrzymywało się z dotacji od gminy, którą obecnie przekazujemy przedszkolu i przewidziana jest na jednego ucznia. Przedszkole realizuje podstawę programową wychowania przedszkolnego.

Obecnie Konsorcjum, które złożyło ofertę, prowadzi w ten sposób 6 przedszkoli i klub malucha w tak rozwiniętych samorządach jak Tarnowo Podgórne, Swarzędz, Dopiewo, Leszno czy Wronki. Osobiście wizytowałem przedszkole w jednej z czołowych gmin w Polsce tj. Tarnowie Podgórnym, zdecydowanie podobał mi się nowoczesny i świetnie wyposażony obiekt. Zasięgnąłem również opinii włodarza tej gminy, który rekomenduje takie rozwiązanie. Placówki te cieszą się bardzo dobrą opinią wśród rodziców, dzieci i pracowników oraz przedstawicieli samorządu.

Przejście na opisywany tryb oznacza również likwidację obecnego przedszkola. Jednak prowadzimy rozmowy z przedstawicielami konsorcjum, którzy gwarantują możliwość zatrudnienia większości pracowników na nowych warunkach, o ile warunki zostaną zaakceptowane. Przedszkole prowadzone byłoby bez karty nauczyciela.

Dzięki takiej decyzji zaoszczędzimy około 5 milionów złotych (z 9 mln jako całości inwestycji; 4 mln miały pochodzić z dofinansowania), które planowaliśmy przeznaczyć na budowę nowego przedszkola i żłobka. Środki te będziemy mogli wykorzystać na inne inwestycje, takie jak chociażby rozbudowa dróg, sieci czy tak potrzebna do dalszego rozwoju i wymagana (nakaz wojewody dotyczący wyprowadzenia GOPS z piwnicy) rozbudowa urzędu. Po przeprowadzeniu takiego zadania, zwolniłby się również obiekt po obecnym przedszkolu, w którym będzie miejsce na realizację FabLab-u, czyli pracowni technicznej i artystycznej (uzależnione od pozyskania dofinansowania). Jeżeli projekt wypali będzie to idealne miejsce do prowadzenia zajęć pozalekcyjnych oraz warsztatowych. Sam mam dzieci w wieku przedszkolno-żłobkowym i niekorzystnych rozwiązań dla systemu edukacji bym nie wprowadzał. Tym bardziej, że niezmiennym jest fakt, że wciąż uważam się za przyjaciela szkół, szukającego jednak nowych rozwiązań organizacyjnych.

Trudne decyzje wpisane są w pracę samorządowców. Zapewne takową jest decyzja o rezygnacji z prowadzenia przedszkola przez samorząd na rzecz operatora prywatnego. Jednak takie hybrydowe rozwiązania wydają się być przyszłością rozwoju samorządów. Osobiście uważam takie działanie za bardzo perspektywiczne, przyszłościowe, sprawdzone przez innych liderów samorządowych i rozwiązujące nasze obecne problemy z brakiem miejsca w szkole.

Według mojej opinii jest to szansa dla samorządu. Jednak decyzję w tej sprawie pozostawię naszym mieszkańcom, którzy zdecydują czy przyjąć czy odrzucić ten projekt. W przypadku odrzucenia tego pomysłu, ze względu na wielkie braki infrastrukturalne, w tej kadencji nie będzie rozbudowy przedszkola i budowy żłobka.