Liczy się dla mnie głos każdego sołectwa. Nic o Was bez Was

Rozmowa z Piotrem Dziedzicem, kandydatem na wójta gminy Białośliwie.

W Pańskim programie znajduje się wiele konkretnych zapowiedzi. Które z nich będą priorytetami?

- Moim priorytetem jest poprawa codziennego życia mieszkańców w sposób zauważalny i mierzalny. Na przykład modernizacja oświetlenia ulicznego - to nie tylko kwestia estetyki czy oszczędności, ale przede wszystkim bezpieczeństwa. Dzięki nowoczesnym technologiom LED możemy zmniejszyć zużycie energii nawet o 60%, co w skali roku oznacza dziesiątki tysięcy złotych oszczędności dla budżetu gminy. Za te środki możemy realizować inne inwestycje, jak budowa placów zabaw czy wsparcie lokalnych organizacji, np. KGW czy OSP.

Modernizacja oświetlenia brzmi obiecująco, ale jak przekonać mieszkańców o jej znaczeniu?

- W mojej dotychczasowej pracy zawodowej - od zarządzania strukturami regionalnymi po stanowisko dyrektora handlowego w Poczcie Polskiej - zawsze stawiałem na konkretne rozwiązania. Modernizacja oświetlenia ulicznego jest jednym z takich rozwiązań. Lepsze, jaśniejsze lampy zmniejszają liczbę wypadków drogowych i incydentów kryminalnych. Dla mieszkańców oznacza to większy komfort poruszania się, szczególnie w okresie jesienno-zimowym.

Pański program obejmuje również rewitalizację starorzecza Noteci. Dlaczego ta inwestycja jest tak ważna?

- Starorzecze to niezwykły potencjał przyrodniczy, który od lat jest niedostatecznie wykorzystywany. Jako były prezes Stowarzyszenia Stara Noteć Białośliwie i jako obecny prezes Fundacji Dolina Noteci Foundation pozyskałem środki na projekty związane z ochroną i rozwojem terenów nadrzecznych. Mam doświadczenie w tego typu inicjatywach - wiem, jak połączyć ochronę środowiska z rozwojem turystyki i rekreacji. Rewitalizacja starorzecza Noteci nie tylko stworzy miejsce dla wędkarzy, ale także przestrzeń dla rodzin: ścieżki spacerowe, miejsca piknikowe , które przyciągną mieszkańców i turystów.

Jakie efekty dla mieszkańców mogą przynieść ścieżki rowerowe, które również są w Pana planach?

- Infrastruktura rowerowa to nie tylko wygoda, ale również realne oszczędności dla rodzin. Dzięki ścieżkom rowerowym mieszkańcy mogą rezygnować z krótkich przejazdów samochodem, co zmniejsza koszty paliwa i emisję spalin. Bezpieczeństwo jest tutaj kluczowe - dzieci mogą bezpiecznie dojeżdżać do szkół czy na zajęcia dodatkowe. To rozwiązanie, które sprawdziło się w wielu gminach, a moje doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy pozwoli nam zrealizować te projekty szybciej, korzystając z dofinansowań unijnych. Ponadto w koncepcji komunikacji sołectw będę zabiegał o środki na wykorzystanie kolejki wąskotorowej. Z jednej strony będzie to wygodny transport dla miejscowości bez dostępu do komunikacji publicznej, z drugiej wielki krok do promocji sołectw i całej gminy.

W programie porusza Pan też temat wsparcia dla seniorów. Jak miałoby to wsparcie wyglądać?

- Seniorzy to fundament naszej społeczności. Dlatego chcę stworzyć Dzienny Dom Seniora – miejsce, gdzie będą mogli aktywnie spędzać czas, korzystać z zajęć rekreacyjnych i wsparcia psychologicznego. Wiem, jak ważna jest taka przestrzeń, bo w mojej pracy wielokrotnie obserwowałem, jak integracja i zaangażowanie wpływają na jakość życia starszych osób. Z kolei Koła Gospodyń Wiejskich mogą stać się platformą do organizacji warsztatów, wydarzeń kulturalnych i inicjatyw, które przywrócą dawną energię w naszych społecznościach.

Wspomina Pan też o jawności wydatków i sprawnym zarządzaniu gminą. Jak chce Pan to osiągnąć?

- Jako dyrektor handlowy w Warszawie zarządzałem wielomilionowymi budżetami, co nauczyło mnie transparentności i odpowiedzialności finansowej. W gminie planuję wdrożyć system publikacji wszystkich wydatków online - każdy mieszkaniec będzie mógł zobaczyć, na co przeznaczane są publiczne środki. Taka przejrzystość buduje zaufanie i pozwala lepiej zarządzać finansami. Ponadto w myśl zasady: nic o Was bez Was, chcę by głos każdego sołectwa się liczył, by środki były rozdysponowane sprawiedliwie, tak by każdy mieszkaniec naszej gminy korzystał ze wsparcia i nie czuł się wykluczony.

Reasumując: co wyróżnia Pana na tle innych kandydatów?

- Przede wszystkim doświadczenie. Przeszedłem drogę od technika rolniczego po dyrektora w dużych strukturach organizacyjnych, co daje mi perspektywę łączenia lokalnych potrzeb z nowoczesnym zarządzaniem. Pochodzę z Białośliwia, znam jego mieszkańców i wyzwania, przed którymi stoi gmina. Łączę umiejętności strategicznego myślenia z lokalnym zaangażowaniem. Wiem, jak skutecznie pozyskiwać fundusze zewnętrzne, a przede wszystkim, jak je wykorzystać dla dobra mieszkańców. Rozumiem potrzebę stworzenia własnej marki produktów rolnych pochodzących z gminy Białośliwie oraz przekształcenie gminy rolniczej w gminę rolniczo-turystyczną .

Dziękuję za rozmowę.

- Dziękuję i zapraszam wszystkich mieszkańców do wspólnego budowania przyszłości Białośliwia. Niech będzie to gmina Naszych marzeń!